Die Anforderungen, die sich den Organisationen angesichts von enger werdenden und gleichzeitig heftigen umkämpften Märkten, technologischem Fortschritt, neuen gesetzlichen Vorgaben stellen, verlangen nach einer immer schnelleren Anpassungsfähigkeit. Organisationaler Wandel, der bislang als eng umrissenes Projekt in Krisenzeiten verstanden wurde, ist längst zum Alltag jeder Organisation geworden.
Wir begleiten Sie durch diesen organisatorischen Wandel mit unserer Organisations- und Prozessberatung. Wir beleuchten gemeinsam mit den Fachbereichen Hintergründe, fragen nach den Zusammenhängen und bringen unser Know-How und unsere Methoden-Kompetenz mit ein. Welchen regulatorischen Anforderungen unterliegen Sie? Welcher Technologieeinsatz ist für Sie am sinnvollsten? Wie kann ich all diese Informationen in einem Betriebsorganisationskonzept zusammenfassen?
Viele unserer Kunden sprechen von „großem Komfort“, den wir hier bieten. Weil wir eben nicht nur das Naheliegende betrachten, sondern weiter schauen. Weil wir alles Technische so erklären, dass es auch IT-ungeübte Anwender:innen verstehen. Und weil wir den Überblick behalten bei der Aufbau- und Ablauforganisation.
Aufbauorganisation
Durch ein Höchstmaß an Umsetzungs- und Integrationskompetenz strukturieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihre prozessorientierte Aufbauorganisation in SAP. Ziel der Aufbauorganisation ist es, eine statische Perspektive zu schaffen, die Ihre komplexen hierarchischen Organisationsstrukturen abbildet.
Ablauforganisation
Gegenstand der Ablauforganisation ist die detaillierte Beschreibung Ihrer Arbeitsprozesse, so dass wir gemeinsam mit Ihnen die Verkettung der zuvor in der Aufbauorganisation festgelegten Teilaufgaben hinsichtlich Reihenfolge, Dauer und räumlicher Durchführung vornehmen können.
Betriebsorganisationskonzept
Im Betriebsorganisationskonzept erfassen und beschreiben wir basierend auf den Informationen aus der Prozess- und Organisationsberatung alle relevanten Prozesse im betriebswirtschaftlichen Kontext der gesamten SAP-Lösung. Die Prozesse müssen in ihrer Beschreibung einen hohen technischen Detailgrad aufweisen, aus dem sich die für die Abwicklung der Prozessschritte relevanten SAP-Transaktionen eindeutig zuordnen lassen.
Weitere Leistungen
Berechtigungen
Die IT-Sicherheit für SAP-Kunden gewinnt an Bedeutung aufgrund von Compliance-Anforderungen und der DSGVO. SAP-Systeme bilden Geschäftsvorfälle in digitaler Form und erfordern klare Aufgabenverteilung und Berechtigungen, um Missbrauch zu verhindern. Unsere Berechtigungskonzepte kombinieren betriebswirtschaftliche Inhalte mit technischem Wissen für eine stimmige Verbindung von Aufbau- und Ablauforganisation.
WeiterlesenSAP Identity-Management
Das SAP Identity-Management ermöglicht eine systemübergreifende Benutzerverwaltung mit lückenloser Protokollierung. Es integriert auch Software von Drittanbietern und bietet die Möglichkeit, Cloud-Systeme einzubinden. Durch zentrale Benutzerprofile und Berechtigungen ermöglicht es effiziente Prozesse und einen genauen Überblick über Zugriffsrechte. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung und Aktualisierung des SAP Identity-Managements für optimale Sicherheit.
WeiterlesenIKS & SAP GRC
Durch die Vernetzung der Geschäftsbereiche Governance, Risk und Compliance (GRC) können Unternehmen ihre Ziele definieren, kontrollieren und Risiken minimieren. GRC beinhaltet die Grundsätze der Unternehmensführung, das Risikomanagement und die Einhaltung externer Vorschriften. Durch die Implementierung von GRC-Tools werden effiziente und sichere Abläufe ermöglicht. Unabhängig von der genutzten Software bieten wir maßgeschneiderte Lösungen und unterstützen Unternehmen bei der Etablierung oder Optimierung ihrer GRC-Praktiken.
WeiterlesenWorkflow
Um automatisierte Prozesse effizient und sicher zu gestalten, vereinheitlichen wir Geschäftsabläufe für maximale Nutzerfreundlichkeit. Eine umfassende Bestandsaufnahme klärt, wer welche Aufgaben im Unternehmen übernimmt und welche Abteilungen berücksichtigt werden müssen. Dabei analysieren wir bestehende Prozesse und entscheiden, ob Anpassungen an bestehenden Systemen oder die Integration neuer Elemente sinnvoll sind.
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