Klarheit, Wandel und Verantwortung.
OREXES im Überblick
Wir sind ein SAP-Beratungshaus mit klarem Fokus auf Security. Unser Beratungsteam sichert Systeme, Prozesse und Organisationen.
Unsere Entwickler liefern, was unsere Kunden wirklich brauchen.
Unser IT-Management denkt strategisch, steuert Projekte und begleitet Veränderungen – für SAP-Projekte, die greifen.
Die Zukunft sicherer und nachhaltiger SAP-Systeme.
Unsere Wertschöpfungskette
Das Schaubild zeigt die zentrale Wertschöpfungskette von OREXES und veranschaulicht die einzelnen Schritte, mit denen wir mit unserer Beratungsdienstleistung entlang des gesamten Projektlebenszyklus Mehrwert für unsere Kunden schaffen.
Unsere Stakeholder
Eine erfolgreiche und nachhaltige Unternehmensentwicklung ist nur im regelmäßigen Dialog mit unseren Interessensträgern und unter Berücksichtigung von deren Erwartungen möglich. Die wichtigsten Gruppen von Interessenträgern sind:
Mitarbeitende
Unsere Mitarbeitenden sind das Fundament unseres Erfolgs. Wir fördern einen offenen Dialog zu Arbeitsbedingungen, Gesundheit, Sicherheit und Entwicklung. Faire, leistungsbezogene Vergütung ist uns ebenso wichtig wie ein respektvolles Miteinander.
Gesellschafter
Unsere Gesellschafter sichern die Weiterentwicklung durch Kapital und regelmäßigen Austausch. Im Fokus stehen nachhaltige Investitionen, langfristige Wertsteigerung und die Umsetzung von ESG-Kriterien.
Kunden
Unser Ziel ist, dass Kunden maximal von unserer Dienstleistung profitieren. Durch regelmäßiges Feedback, wöchentliche Projekt-Updates und höchste Servicequalität stellen wir eine bedarfsgerechte und nachhaltige Beratung sicher.
Ziel: Klimaneutralität bis 2040
Umweltverantwortung
Unser Anspruch ist die ökologische Verantwortung in unsere Geschäftsprozesse und Strukturen zu integrieren und die Auswirkungen auf die Umwelt zu minimieren. Gleichzeitig sollen wirtschaftliche und ökologische Ziele miteinander in Einklang gebracht werden. Dabei haben wir uns verpflichtet, Treibhausgasemissionen und den Energiebedarf zu reduzieren sowie gemeinsam mit Lieferanten und Kunden möglichen negativen Auswirkungen in der Wertschöpfungskette entgegenzuwirken.
Wesentliche Auswirkungen
Unsere Verpflichtung für die Zukunft
Wir planen, bis 2030 die Scope-1- und Scope-2-Treibhausgasemissionen um mindestens 55% gegenüber dem Basisjahr 2023 zu reduzieren!
| Scope | Ziele bis 2030 | Ziele bis 2040 |
|---|---|---|
| Scope 1 | Ab 2028 nur noch 100 % klimaneutrale Firmenfahrzeuge im Fuhrpark | Ab 2028 nur noch 100 % klimaneutrale Firmenfahrzeuge im Fuhrpark |
| Scope 2 | 80 % der Fernwärme aus klimaneutralen Quellen (z. B. Biomasse, Geothermie) | 100 % klimaneutrale Fernwärme |
| Scope 3 | Erhebung der Scope-3-Treibhausgasemissionen | Im Rahmen unserer Möglichkeiten: Klimaneutralität im Bereich der Scope 3 Emissionen entlang unserer Wertschöpfungskette |
Begleitende Maßnahmen, um die Ziele zu erreichen
- Ökologisch verantwortungsbewusstes Handeln bei Mitarbeitenden stärken
- Überarbeitung der Leitsätze
- Dienstfahrrad
- Jobticket
- Bahncard
- Geräte-Recycling
Keine wesentliche Auswirkung
Weitere Umweltinformationen
Klimabedingte physische Risiken: Eine interne Analyse ergab, dass derzeit keine wesentlichen klimabedingten physischen Risiken für den Unternehmensstandort oder die Geschäftstätigkeit bestehen.
Luft-, Wasser- und Bodenverschmutzung: Unsere Betriebsabläufe verursachen keine relevanten Schadstoffemissionen gemäß der Industrieemissionsrichtlinie.
Biodiversität: An unserem einzigen Standort in Fulda legen wir Wert auf einen verantwortungsvollen Umgang mit natürlichen Ressourcen. 25 der insgesamt 1500 Quadratmeter Fläche sind unversiegelt.
Wasser: Ein verantwortungsvoller Umgang mit Wasser ist Teil unseres Umweltengagements. Durch kontinuierliche Überwachung unserer Verbräuche und Kosten identifizieren wir Einsparpotenziale und fördern einen nachhaltigen Ressourceneinsatz in unseren Geschäftsräumen.
Ressourcennutzung, Kreislaufwirtschaft und Abfallmanagement: Wir setzen auf konsequente Mülltrennung, regelmäßige Sensibilisierung der Mitarbeitenden und eine nachhaltige Nutzung von Hardware, um Abfall zu reduzieren und Wiederverwertung zu fördern. Durch die Weitergabe ausgedienter Geräte und die kontinuierliche Optimierung unserer Abfallprozesse leisten wir einen aktiven Beitrag zur Kreislaufwirtschaft und Ressourcenschonung.
Unsere Energiebilanz im Überblick
Im Jahr 2023 betrug unser gesamter Energieverbrauch 21,2 MWh. Davon stammten 8 MWh aus zertifiziertem Ökostrom und waren vollständig klimaneutral. Die verbleibenden Energiemengen entfielen auf konventionelle Quellen, insbesondere für den Betrieb unseres Fuhrparks. Unsere gesamten CO₂-Emissionen beliefen sich auf 150,7 Tonnen und resultierten nahezu vollständig aus direkten Emissionen durch Firmenfahrzeuge (Scope 1).
Hinweis: Scope-3-Emissionen (z. B. durch Lieferketten oder Dienstleister) werden derzeit noch nicht erfasst – Ziel: Erhebung der Daten bis 2030.
Vergütung, Schulungen und Gleichbehandlung
Mitarbeitende & Unternehmenskultur
Unsere Mitarbeitenden sind unsere wertvollste Ressource. Ihre Zufriedenheit, Fürsorge und chancengleiche Entwicklung in einem gesundheitsfördernden Arbeitsumfeld stehen im Zentrum unserer nachhaltigen Unternehmensstrategie.
Arbeitsbedingungen
- Psychologische Onlineberatung
- Sportkurse
- Ergonomie
- Gesunde Ernährung
- Work-Life-Balance
Gleichbehandlung
- Zielvereinbarung
- Weiterbildungskonzept
- Karrierepfade
- Faire und gerechte Vergütung
Kultur der Offenheit & Wertschätzung
Wir glauben an ehrlichen Dialog – regelmäßig und auf Augenhöhe. Unser Ziel: ein Arbeitsumfeld, das inspiriert, stärkt und verbindet.
Kennzahlen 2023
| Ø Schulungsstunden pro Mitarbeitenden | 20,5 Stunden |
| Arbeitsunfälle | 0 |
| Weibliche Führungskräfte | 37 % |
| Ø Einstiegslohn | 21,06 €/h (1,76× Mindestlohn) |
Governance & ESG
Unsere Leitsätze setzen Standards für ethisches Verhalten, Transparenz und Risikoabsicherung. Die ESG-Strategie ist in allen Unternehmensbereichen verankert.
Zuständigkeiten in Bezug auf Nachhaltigkeit
- Geschäftsführung trägt Gesamtverantwortung
- ESG-Beauftragter koordiniert Umsetzung
- Abteilungsleiter*innen setzen Ziele operativ um
- Nachhaltigkeitskomitee begleitet Fortschritt
Über diesen Bericht
Die Berichtserstellung erfolgte unter Anwendung des VSME-Standard